Nous sommes des coachs tous issus du monde de l'entreprise:
Nos expériences professionnelles et nos expertises sont complémentaires
Toutes nos interventions sont élaborées à partir d'une réflexion collective : celle-ci aboutit à la proposition d'une stratégie d'intervention.
Nous avons fait le choix de travailler en équipe quelque soit la mission.
Ainsi conçues, nos stratégies d'intervention permettent à nos clients d'adopter les changements souhaités et de contribuer activement à leurs objectifs de création de valeur.
Nous sommes unis et complémentaires
pour accompagner vos équipes dans la performance
Nos expériences nous ont appris :
Manager des équipes s'apprend.
La dimension humaine et comportementale est un facteur clé de la réussite des projets de changements.
Savoir se faire accompagner est un acte fort de management et ne pas le faire est un risque coûteux.
Nos interventions permettent de :
Dépasser les limites des solutions mises en oeuvre pour co-construire des réponses plus efficientes.
Créer de l'énergie, de la motivation et de l'adhésion.
Mettre nos compétences au service de nos clients dans une logique de transmission et d'appropriation.
Amener nos clients à davantage utiliser leur ressenti et leurs intuitions pour plus d'efficacité.
Nos démarches reposent sur des principes méthodologiques
inspirés des approches comportementales
Nous partageons une enveloppe de méthodologie commune qui soutient notre pratique :
Les neurosciences, nous permettent aujourd'hui d'affirmer que chacun de nous a la capacité de créer de nouvelles connexions cérébrales pour changer nos habitudes et trouver des nouveaux chemins pour exploiter des ressources présentes et non encore sollicitées.
l'Élément Humain : pour poser le concept de choix et de responsabilité dans l'ensemble de nos interactions.
l'Analyse Systémique : pour travailler sur les interactions présentes plutôt que d'analyser la genèse du système et de ses éléments. Pour anticiper et penser de manière circulaire aux réactions possibles générées par nos décisions et actions.
Les interventions Orientées Solutions : pour se focaliser sur les ressources et compétences plutôt que d'analyser les freins et les manques.
La CNV : pour apprendre à écouter ses besoins et ses ressentis et ainsi communiquer plus efficacement.
La PNL : pour modéliser les comportements, permettre les changements de croyances et identifier ses ressources.
Le TMS : pour reconnaître nos modes de fonctionnement au travail, identifier les complémentarités et ainsi instaurer les conditions d'une équipe plus performante.
Le MBTI : pour mieux appréhender son profil de personnalité.
L'Élément Humain est une approche qui met les interactions au centre de la performance dans les organisations. Le but de cette approche est de permettre aux collaborateurs de :
Individuellement :
Mieux connaître leurs modes de fonctionnement relationnels, d'identifier leurs mécanismes de défense vis à vis des autres.
Mieux reconnaître ses mêmes modes et mécanismes chez les autres.
Développer l'ouverture.
Exercer un leadership authentique.
Développer sa capacité d'influence constructive.
Collectivement :
Mettre en relief les distorsions qui nuisent à la relation, la motivation et donc la production.
Partager en équipe en terme de compatibilité entre les personnes et de centralité de chacune des fonctions.
Identifier les changements à mettre en oeuvre pour instaurer des modes d'interaction basés sur davantage d'authenticité et donc de confiance, ce qui augmentera durablement la performance de l'équipe.
Trois niveaux sont observés et intégrés :
Celui des comportements.
Celui des ressentis.
Celui de l'identité.
Les + :
La méthode Schutz®, avec les tests Elément B®, F®, ou S®, favorise la connaissance de soi indispensable pour décider soi-même de son propre modèle de leadership et de fonctionnement basé sur ses valeurs et qualités personnelles.
Vivre une expérience inédite : le parcours associe imagerie mentale, exercices non verbaux, mises en situation concrètes, jeux pédagogiques et feed-back circulaires.
Un des objectifs de la méthode Schutz® est de revisiter en profondeur ses comportements, ses représentations et ses émotions pour mieux les comprendre et les faire évoluer durablement selon ses choix.
Processus animé par un consultant certifié à la méthode Schultz®.
